Preparar os alunos a atrair e reter talentos para a empresa usando técnicas de Gestão de Recursos Humanos.

Idade mínima de 17 anos.

Aulas teóricas e práticas através de estudos de caso, aplicação de dinâmica de grupo, avaliação curricular e práticas de recrutamento e seleção, entre outras práticas.

INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS
- RH - História e Finalidade
- Gestão de RH - Atuais e futuras tendências
- Contexto organizacional
- RH como parceiro estratégico
- RH como parceiro das pessoas

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
- Contextualização teórica
- Diversidade nas empresas
- O recrutamento
- Fontes de recrutamento
- Seleção de pessoal
- Técnicas de seleção
- Avaliação do processo de R&S
- Employer Branding

HEAD HUNTING
- Pesquisa booleana (Boolean Search)
- Criação de perfil profissional
- Busca avançada sem LinkedIn Premium
- Limitações do LinkedIn (Versão Gratuita)
- Pesquisa booleana no Google
- Pipeline de Candidatos

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
- Contextualização teórica
- Indicadores de desempenho
- Gestão por competências
- Métodos de avaliação de desempenho
- Plano de Desenvolvimento de Competências - PcD
- Entrevista de Avaliação (Feedback)
- Escopo do projeto

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
- Contextualização teórica
- Técnicas de Desenvolvimento
- Processo de Treinamento

CLIMA ORGANIZACIONAL
- Contextualização teórica
- Pesquisa de Clima Organizacional
- Análise e tomada de decisão
- Clima organizacional em tempos de pandemia

INTRODUÇÃO AO PROGRAMA DE RETENÇÃO DE TALENTOS
- Contextualização de carreiras
- Contextualização de competências
- Contextualização de Talento
- Autonomia
- Satisfação
- Desempenho

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA
- Levantamento funções e competências
- Estratégia organizacional
- Funções existentes
- Competências transversais e específicas

COMPETÊNCIAS E FUNÇÕES
- Descrevendo as competências
- Níveis de proficiência
- Indicadores
- Portfólio de Competências
- Perfis funcionais

COMUNICAÇÃO DO PROGRAMA
- Processo de comunicação
- Plano de Comunicação do programa

CAPACITAÇÃO DE AVALIADORES
- Escalas e modalidades de avaliação
- Instrumentos de avaliação
- Erros na avaliação
- Análise de GAPS em competências:
- Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Pessoal
- Momento da Entrevista de Avaliação (Feedback):
- Melhores práticas
- Calibragem

MANUTENÇÃO DO PROGRAMA
- Melhoria contínua
- Feedback informal
- Gestão da qualidade